Accompagnements RECIT
(se) Relier. Explorer. Intégrer. (se) Transformer.
Certaines périodes de la vie personnelle ou organisationnelle ne trouvent pas de réponse dans une solution rapide ou un simple conseil. Elles nécessitent du recul, une mise en sens et l’ouverture de nouvelles possibilités d’action.
RECIT accompagne ces moments de transition en permettant de clarifier ce qui est vécu et de transformer l’expérience en ressources concrètes, mobilisables dans la suite du parcours personnel ou collectif.
L’accompagnement s’appuie sur la réalité propre à chaque situation, qu’il s’agisse d’une démarche individuelle, d’une équipe ou d’un collectif, afin de soutenir une dynamique de compréhension, d’intégration et de transformation.
Construire un accompagnement
Préambule
Chaque accompagnement commence par une situation réelle, parfois claire, parfois en transition ou en tension.
RECIT ne propose pas de réponse standardisée, mais un cadre d’échange pour définir ensemble la forme d’intervention la plus adaptée.
Thématiques
Les accompagnements peuvent concerner :
- transition personnelle ou professionnelle
- perte de sens ou réorientation
- blocage dans un projet
- tensions relationnelles ou collectives
- besoin de clarification
- questionnement de posture ou de rôle
- ...
Formats possibles
Selon la situation, l’accompagnement peut prendre la forme de :
- entretiens individuels
- accompagnement d’équipe ou de collectif
- interventions ponctuelles ou processus dans la durée
- dispositifs mêlant individuel et collectif
- espaces d’exploration et de création
- ...
Fil conducteur
RECIT ne traite pas des problèmes comme des objets à résoudre.
Il accompagne des processus vivants.
Cela implique que :
- les personnes restent actrices de leur cheminement
- les ressources sont déjà présentes
- l’accompagnement crée les conditions du changement
- l’expérience est au cœur du processus
Ecriture du RECIT
1. Premier échange
Clarification de la situation et de la demande.
2. Cadre d’accompagnement
Définition d’un format adapté (individuel, collectif ou hybride).
3. Processus RECIT
Reliance – Expression créatrice – Intégration & Transformation
avec mobilisation d’outils issus de la PNL, de l’Analyse Transactionnelle, de la CNV et des médiations artistiques.
4. Ajustement
Le cadre évolue selon le processus.
